事業環境の改善に対する期待が高まりつつある中、製造業の多くは、攻勢に打って出ようとしています。お客様の声やクレームを真摯にとらえて新製品開発に生かす、製造プロセスを見直して歩留まり率を上げる、海外各拠点の利益状況を正確に把握し対応策を迅速に打ち出す。こうして“ジャパンクオリティー”が構築され、競争優位に立つことが可能になります。
本セミナーでは、品質管理、クレーム分析、人財育成、国内外各拠点の販売状況の把握など、“ジャパンクオリティー”の構築で重要となるポイントを、事例を交えてご紹介します。
事業環境の改善に対する期待が高まりつつある中、製造業の多くは、攻勢に打って出ようとしています。お客様の声やクレームを真摯にとらえて新製品開発に生かす、製造プロセスを見直して歩留まり率を上げる、海外各拠点の利益状況を正確に把握し対応策を迅速に打ち出す。こうして“ジャパンクオリティー”が構築され、競争優位に立つことが可能になります。
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